Супервайзер

Постановка задач, распределение обязанностей работников
Оценка качества работы каждого сотрудника (бонус )
Обучение новых сотрудников, развитие персонала по структуре компании
Контроль за выполнением поставленных задач (промежуточный срез для своевременной корректировки задач, аудит точек ) ( 140-170тт)
Создание эффективной команды, для достижения высоких результатов
Передача информации об увольнении сотрудников агентству
Ведение переговоров со сложными клиентами
Проверка наличия у мерчендайзеров инструментов и информационных ресурсов, необходимых для работы
Поиск сотрудников
Отбор-прием претендентов на вакантную должность;
Предоставление командной отчетности
Проверка отчетности, предоставляемой агентствами;
Качество исполнения в точках агентства, путем сверки данных с онлайн системами ,по отчетности компании –сведение оплаты услуг (штрафы, новые точки )за месяц
Выявление ошибок и работа с агентствами, по оказанию услуг компании, на достижение высокого качества исполнения